ਕੱਪੜੇ ਦੀ ਅਸਲੀ ਲਾਗਤ

ਇਸ ਪਾਠ ਤੋਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਕੀ ਮਿਲੇਗਾ: ਇੱਕ ਅੰਕੜੇ ਨਾਲ ਦੱਸ ਸਕਣਾ ਕਿ ਹਰ ਕੱਪੜਾ ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਕਿੰਨਾ ਖ਼ਰਚਾ ਆਉਂਦਾ ਹੈ।

ਬਦਲਣ ਵਾਲੀ ਲਾਗਤ ਅਤੇ ਸਥਿਰ ਲਾਗਤ

ਬਦਲਣ ਵਾਲੀ ਲਾਗਤ ਉਹ ਹੈ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਹਰ ਕੱਪੜੇ ਲਈ ਭਰਦੇ ਹੋ: ਕੱਪੜਾ, ਟ੍ਰਿਮਜ਼ ਤੇ ਸਮਾਨ, ਸਿਲਾਈ, ਅਤੇ ਬਾਹਰੋਂ ਕਰਵਾਉਣ ਉੱਤੇ ਕਟਾਈ। ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਸੌ ਕੱਪੜੇ ਬਣਾਓ, ਤਾਂ ਇਹ ਸੌ ਵਾਰ ਭਰਦੇ ਹੋ।

ਸਥਿਰ ਲਾਗਤ ਪੂਰੇ ਉਤਪਾਦਨ ਲਈ ਇੱਕ ਵਾਰ ਭਰੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ: ਪੈਟਰਨ, ਸੈਂਪਲ, ਡਿਜ਼ਾਈਨ। ਇਹ ਨਗਾਂ ਉੱਤੇ ਵੰਡੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ, ਇਸ ਲਈ ਜਿੰਨਾ ਵੱਧ ਬਣਾਓ, ਪ੍ਰਤੀ ਕੱਪੜਾ ਇਸ ਦਾ ਭਾਰ ਓਨਾ ਘੱਟ।

ਇਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਰਲਾ ਦੇਣਾ ਹੀ ਅੰਕੜੇ ਗ਼ਲਤ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਪੈਟਰਨ ਦੀ ਪੂਰੀ ਕੀਮਤ ਪਹਿਲੇ ਕੱਪੜੇ ਦੀ ਲਾਗਤ ਵਿੱਚ ਜੋੜਨ ਨਾਲ ਬੇਹੂਦਾ ਅੰਕੜਾ ਆਉਂਦਾ ਹੈ ਜੋ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਮੁਨਾਫ਼ੇ ਵਾਲੇ ਉਤਪਾਦਨ ਨੂੰ ਅਸੰਭਵ ਦਿਖਾਉਂਦਾ ਹੈ।

ਲਾਗਤ ਦੀਆਂ ਮੱਦਾਂ, ਇੱਕ-ਇੱਕ ਕਰ ਕੇ

ਕੱਪੜੇ ਦੀ ਬਦਲਣ ਵਾਲੀ ਲਾਗਤ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਣ ਲਈ ਤੁਸੀਂ ਜੋੜਦੇ ਹੋ:

• ਕੱਪੜਾ: ਉਸ ਕੱਪੜੇ ਦੀ ਖਪਤ × ਪ੍ਰਤੀ ਮੀਟਰ ਕੀਮਤ।
• ਟ੍ਰਿਮਜ਼ ਅਤੇ ਸਮਾਨ: ਧਾਗਾ, ਇਲਾਸਟਿਕ, ਜ਼ਿੱਪਰ, ਡੋਰੀ, ਸਨੈਪ। ਪ੍ਰਤੀ ਕੱਪੜਾ ਕੱਢੇ ਹੋਏ, ਭਾਵੇਂ ਤੁਸੀਂ ਥੋਕ ਵਿੱਚ ਖਰੀਦੋ।
• ਲੇਬਲ: ਬ੍ਰਾਂਡ, ਰੇਸ਼ਿਆਂ ਅਤੇ ਸਾਈਜ਼ ਦੇ ਲੇਬਲ। ਵੇਚਣਾ ਹੋਵੇ ਤਾਂ ਜ਼ਰੂਰੀ।
• ਕਟਾਈ: ਬਾਹਰੋਂ ਕਰਵਾਈ ਜਾਵੇ ਤਾਂ ਉਹ ਪ੍ਰਤੀ ਕੱਪੜਾ ਜਾਂ ਨਗਾਂ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਨਾਲ ਭਾਗ ਕੀਤੇ ਪ੍ਰਤੀ ਸਪ੍ਰੈਡ ਜੋ ਲੈਂਦੇ ਹਨ।
• ਸਿਲਾਈ: ਕਾਰਖ਼ਾਨਾ ਪ੍ਰਤੀ ਤਿਆਰ ਕੱਪੜਾ ਜੋ ਲੈਂਦਾ ਹੈ।
• ਫ਼ਿਨਿਸ਼ਿੰਗ: ਪ੍ਰੈੱਸ, ਗੁਣਵੱਤਾ ਜਾਂਚ, ਪੈਕਿੰਗ।

ਪੈਟਰਨ ਕਿੱਥੇ ਆਉਂਦਾ ਹੈ

ਪੈਟਰਨ ਸਥਿਰ ਲਾਗਤ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਹ ਉਨ੍ਹਾਂ ਸਾਰੇ ਨਗਾਂ ਵਿੱਚ ਵੰਡੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਨਾਲ ਬਣਾਉਣ ਵਾਲੇ ਹੋ, ਹੁਣ ਅਤੇ ਭਵਿੱਖ ਵਿੱਚ।

PDF A4 ਵਿੱਚ Moldey ਦਾ ਸਿਲਾਈ ਪੈਟਰਨ $10 ਦਾ ਹੈ। 50 ਕੱਪੜਿਆਂ ਉੱਤੇ ਵੰਡਿਆ ਜਾਵੇ ਤਾਂ ਇਹ ਹਰ ਇੱਕ ਦੀ ਲਾਗਤ ਵਿੱਚ 20 ਸੈਂਟ ਜੋੜਦਾ ਹੈ। 200 ਉੱਤੇ ਪੰਜ ਸੈਂਟ। ਅਤੇ ਕਿਉਂਕਿ ਪੈਟਰਨ ਹਮੇਸ਼ਾ ਲਈ ਕੰਮ ਦਾ ਹੈ, ਦੂਜੇ ਉਤਪਾਦਨ ਤੱਕ ਉਹ ਲਾਗਤ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਸਿਫ਼ਰ ਹੈ।

ਇਸੇ ਲਈ ਪੈਟਰਨ ਮੇਕਿੰਗ ਉੱਤੇ ਪੈਸੇ ਬਚਾਉਣਾ ਸਭ ਤੋਂ ਮਾੜਾ ਫ਼ੈਸਲਾ ਹੈ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਲੈ ਸਕਦੇ ਹੋ: ਇਹ ਲਾਗਤ ਦੀ ਸਭ ਤੋਂ ਛੋਟੀ ਮੱਦ ਹੈ ਅਤੇ ਮਾੜੇ ਢੰਗ ਨਾਲ ਹੱਲ ਹੋਵੇ ਤਾਂ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਨੁਕਸਾਨ ਕਰਨ ਵਾਲੀ।

ਲਾਗਤ ਤੋਂ ਕੀਮਤ ਤੱਕ

ਲਾਗਤ ਕੀਮਤ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੀ। ਕੀਮਤ ਨੂੰ ਉਹ ਖ਼ਰਚੇ ਵੀ ਪੂਰੇ ਕਰਨੇ ਪੈਂਦੇ ਹਨ ਜੋ ਕੱਪੜੇ ਵਿੱਚ ਨਹੀਂ ਹਨ: ਭੇਜਣਾ, ਵਿਕਰੀ ਕਮਿਸ਼ਨ, ਪੈਕਿੰਗ, ਟੈਕਸ, ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧ ਤੇ ਵਿਕਰੀ ਉੱਤੇ ਲਾਇਆ ਤੁਹਾਡਾ ਆਪਣਾ ਸਮਾਂ।

ਸ਼ੁਰੂ ਵਿੱਚ ਆਮ ਗ਼ਲਤੀ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਵੇਖੇ ਬਿਨਾਂ ਕਿ ਉਸ ਲਾਗਤ ਵਿੱਚੋਂ ਕੀ ਰਹਿ ਗਿਆ ਹੈ, ਕੀਮਤ ਨੂੰ "ਲਾਗਤ ਗੁਣਾ ਦੋ" ਤੈਅ ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਜਾਵੇ। ਜੇ ਵਿਕਰੀ ਪਲੇਟਫ਼ਾਰਮ 15% ਕਮਿਸ਼ਨ ਲੈਂਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਉਹ 15% ਤੁਹਾਡੇ ਮਾਰਜਿਨ ਵਿੱਚੋਂ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਹਵਾ ਵਿੱਚੋਂ ਨਹੀਂ।

ਘੱਟੋ-ਘੱਟ ਸਪ੍ਰੈਡਸ਼ੀਟ

ਤੁਹਾਨੂੰ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਨਹੀਂ ਚਾਹੀਦੀ। ਛੇ ਕਾਲਮਾਂ ਵਾਲੀ ਸਪ੍ਰੈਡਸ਼ੀਟ ਕਾਫ਼ੀ ਹੈ: ਮਾਡਲ, ਸਾਈਜ਼, ਕੱਪੜੇ ਦੀ ਖਪਤ, ਕੱਪੜੇ ਦੀ ਲਾਗਤ, ਟ੍ਰਿਮਜ਼ ਤੇ ਸਮਾਨ ਦੀ ਲਾਗਤ, ਸਿਲਾਈ ਦੀ ਲਾਗਤ। ਆਖ਼ਰੀ ਤਿੰਨਾਂ ਦਾ ਜੋੜ ਉਸ ਕੱਪੜੇ ਦੀ ਬਦਲਣ ਵਾਲੀ ਲਾਗਤ ਹੈ।

ਜ਼ਰੂਰੀ ਸੰਦ ਨਹੀਂ ਸਗੋਂ ਕੋਈ ਕੀਮਤ ਬਦਲਣ ਉੱਤੇ ਇਸ ਨੂੰ ਅੱਪਡੇਟ ਕਰਨਾ ਹੈ। ਛੇ ਮਹੀਨੇ ਪਹਿਲਾਂ ਦੀ ਕੱਪੜੇ ਦੀ ਕੀਮਤ ਨਾਲ ਕੱਢੀ ਲਾਗਤ ਗ਼ਲਤ ਲਾਗਤ ਹੈ।

ਆਮ ਗ਼ਲਤੀਆਂ

• ਪੈਟਰਨ ਦੀ ਪੂਰੀ ਕੀਮਤ ਪਹਿਲੇ ਕੱਪੜੇ ਦੀ ਲਾਗਤ ਵਿੱਚ ਜੋੜਨਾ।
• ਟ੍ਰਿਮਜ਼, ਸਮਾਨ ਅਤੇ ਲੇਬਲ ਭੁੱਲ ਜਾਣਾ, ਜੋ ਪ੍ਰਤੀ ਕੱਪੜਾ ਸੈਂਟ ਹਨ ਪਰ ਕੁੱਲ ਵਿੱਚ ਜੁੜ ਜਾਂਦੇ ਹਨ।
• ਵਿਕਰੀ ਕਮਿਸ਼ਨ ਜਾਂ ਟੈਕਸ ਦਾ ਹਿਸਾਬ ਲਾਏ ਬਿਨਾਂ ਕੀਮਤ ਤੈਅ ਕਰਨਾ।

ਸੰਖੇਪ ਵਿੱਚ

ਬਦਲਣ ਵਾਲੀ ਲਾਗਤ ਉਹ ਹੈ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਹਰ ਕੱਪੜੇ ਲਈ ਭਰਦੇ ਹੋ; ਸਥਿਰ ਲਾਗਤ ਉਹ ਹੈ ਜੋ ਇੱਕ ਵਾਰ ਭਰ ਕੇ ਨਗਾਂ ਵਿੱਚ ਵੰਡੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ। ਪੈਟਰਨ ਸਥਿਰ ਲਾਗਤ ਹੈ ਅਤੇ ਹਰ ਨਗ ਉੱਤੇ ਕੁਝ ਪੈਸੇ ਜੋੜਦਾ ਹੈ।