ਆਰਡਰ ਅਨੁਸਾਰ ਸਿਲਾਈ ਤੋਂ ਬੈਚ ਉਤਪਾਦਨ ਤੱਕ
ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ-ਇੱਕ ਕੱਪੜਾ ਸਿਉਣ ਤੋਂ ਬੈਚ ਉਤਪਾਦਨ ਵੱਲ ਜਾਂਦੇ ਹੋ ਤਾਂ ਕੀ ਬਦਲਦਾ ਹੈ: ਸਿਲਾਈ ਪੈਟਰਨ, ਸਪ੍ਰੈਡਿੰਗ, ਸਾਈਜ਼, ਖ਼ਰਚੇ ਅਤੇ ਕੰਮ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧ ਕਿਵੇਂ ਹੁੰਦਾ ਹੈ।
ਇਹ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਸਿਲਣਾ ਨਹੀਂ: ਇਹ ਵੱਖਰੇ ਢੰਗ ਨਾਲ ਸਿਲਣਾ ਹੈ
ਆਰਡਰ ਉੱਤੇ ਸਿਲਾਈ ਅਤੇ ਬੈਚ ਉਤਪਾਦਨ ਦੋ ਕਿੱਤੇ ਹਨ ਜੋ ਮਸ਼ੀਨ ਸਾਂਝੀ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਹੋਰ ਬਹੁਤ ਘੱਟ। ਆਰਡਰ ਉੱਤੇ ਕੰਮ ਵਿੱਚ ਹਰ ਕੱਪੜਾ ਚੁੱਕਿਆ, ਕੱਟਿਆ ਅਤੇ ਸ਼ੁਰੂ ਤੋਂ ਅਖ਼ੀਰ ਤੱਕ ਸਿਲਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ: ਸਮਾਂ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਵਿੱਚ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਬੈਚ ਉਤਪਾਦਨ ਵਿੱਚ ਸਭ ਕੁਝ ਇਕੱਠਾ ਕੱਟਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਸਾਰੇ ਕੱਪੜਿਆਂ ਉੱਤੇ ਇੱਕ ਵਾਰ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਕਾਰਵਾਈ ਸਿਲੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ: ਸਮਾਂ ਕਾਰਵਾਈ ਵਿੱਚ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।
ਜੋ ਕੋਈ ਆਰਡਰ ਵਾਲੀ ਸੋਚ ਨਾਲ ਬੈਚਾਂ ਵਿੱਚ ਉਤਪਾਦਨ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਉਹ ਇੱਕ-ਇੱਕ ਕਰ ਕੇ ਵੀਹ ਕੱਪੜੇ ਬਣਾ ਕੇ ਥੱਕ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਕੋਈ ਪੈਮਾਨਾ ਹਾਸਲ ਨਹੀਂ ਕਰਦਾ।
ਸਭ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਬਦਲਦਾ ਹੈ: ਸਿਲਾਈ ਪੈਟਰਨ
ਆਰਡਰ ਉੱਤੇ ਕੰਮ ਵਿੱਚ ਤੁਸੀਂ ਗਾਹਕ ਦੇ ਨਾਪ ਲੈਂਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਕੱਪੜੇ ਨੂੰ ਉਸ ਸਰੀਰ ਅਨੁਸਾਰ ਢਾਲਦੇ ਹੋ। ਬੈਚ ਉਤਪਾਦਨ ਵਿੱਚ ਇਹ ਅਸੰਭਵ ਹੈ: ਤੁਹਾਨੂੰ ਸਾਈਜ਼ ਲੜੀ ਲਈ ਉਤਪਾਦਨ ਕਰਨਾ ਪੈਂਦਾ ਹੈ, ਇੱਕ ਵਿਅਕਤੀ ਲਈ ਨਹੀਂ।
ਇਸੇ ਲਈ ਪਹਿਲੀ ਤਬਦੀਲੀ ਹੈ ਨਾਪ ਅਨੁਸਾਰ ਬਣਾਉਣਾ ਛੱਡ ਕੇ ਪੂਰੀ ਸਾਈਜ਼ ਲੜੀ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਤਿਆਰ ਵਾਲੇ ਗ੍ਰੇਡ ਕੀਤੇ ਪੈਟਰਨ ਉੱਤੇ ਜਾਣਾ। ਇਸ ਨਾਲ ਤੁਸੀਂ ਕੁਝ ਵੀ ਦੁਬਾਰਾ ਬਣਾਏ ਬਿਨਾਂ ਸੱਤ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਸਾਈਜ਼ਾਂ ਵਿੱਚ ਪੰਜਾਹ ਕੱਪੜੇ ਕੱਟ ਸਕਦੇ ਹੋ।
ਦੂਜੀ ਤਬਦੀਲੀ: ਇੱਕੋ ਵਾਰ ਵਿੱਚ ਕਈ ਕੱਟਣਾ
ਬੈਚ ਉਤਪਾਦਨ ਵਿੱਚ ਤੁਸੀਂ ਕੱਪੜਾ-ਕੱਪੜਾ ਨਹੀਂ ਕੱਟਦੇ: ਤੁਸੀਂ ਕੱਪੜੇ ਨੂੰ ਕਈ ਪਰਤਾਂ ਵਿੱਚ ਵਿਛਾਉਂਦੇ ਹੋ, ਸਾਰੇ ਪੈਟਰਨ ਇਕੱਠੇ ਟਿਕਾ ਕੇ ਉੱਪਰ ਰੱਖਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਸਭ ਇੱਕੋ ਵਾਰ ਕੱਟਦੇ ਹੋ। ਦਸ ਪਰਤਾਂ ਦੀ ਸਪ੍ਰੈਡਿੰਗ ਇੱਕ ਕੱਪੜਾ ਕੱਟਣ ਜਿੰਨੇ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ ਦਸ ਕੱਪੜੇ ਕੱਟ ਦਿੰਦੀ ਹੈ।
ਪੂਰੇ ਬਦਲਾਅ ਵਿੱਚ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਸਮਾਂ ਬਚਾਉਣ ਵਾਲੀ ਤਬਦੀਲੀ ਆਮ ਤੌਰ ਉੱਤੇ ਇਹੀ ਇੱਕ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਲਈ ਕੋਈ ਨਵੀਂ ਮਸ਼ੀਨ ਨਹੀਂ ਖਰੀਦਣੀ ਪੈਂਦੀ।
ਤੀਜੀ ਤਬਦੀਲੀ: ਕਾਰਵਾਈ ਅਨੁਸਾਰ ਸਿਲਣਾ
ਇੱਕ ਪੂਰਾ ਕੱਪੜਾ ਮੁਕਾਉਣ ਦੀ ਥਾਂ ਤੁਸੀਂ ਸਾਰੇ ਪੰਜਾਹਾਂ ਉੱਤੇ ਉਹੀ ਸਿਲਾਈ ਕਰਦੇ ਹੋ: ਸਾਰੇ ਮੋਢੇ, ਫਿਰ ਸਾਰੀਆਂ ਬਾਹਾਂ, ਫਿਰ ਸਾਰੀਆਂ ਪਾਸਿਆਂ ਦੀਆਂ ਸਿਲਾਈਆਂ। ਮਸ਼ੀਨ ਵਿੱਚ ਧਾਗਾ ਹਰ ਕਾਰਵਾਈ ਲਈ ਸਿਰਫ਼ ਇੱਕ ਵਾਰ ਪਾਇਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਹੱਥ ਨੂੰ ਲੈਅ ਮਿਲ ਜਾਂਦੀ ਹੈ।
ਜੇ ਇੱਕ ਤੋਂ ਵੱਧ ਲੋਕ ਸਿਲ ਰਹੇ ਹੋਣ, ਤਾਂ ਇਸ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕੱਪੜੇ ਅਨੁਸਾਰ ਵੰਡਣ ਦੀ ਥਾਂ ਕਾਰਵਾਈ ਅਨੁਸਾਰ ਵੰਡਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਸੱਚਮੁੱਚ ਉੱਥੇ ਹੀ ਦਿਸਦੀ ਹੈ।
ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਕੀ ਤੈਅ ਕਰਨਾ ਹੈ
- ਕਿੰਨੀਆਂ ਸ਼ੈਲੀਆਂ: ਥੋੜ੍ਹੀਆਂ ਅਤੇ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਕੀਤੀਆਂ, ਬਹੁਤੀਆਂ ਅਤੇ ਅੱਧ-ਪੱਕੀਆਂ ਨਹੀਂ।
- ਹਰ ਸਾਈਜ਼ ਦੇ ਕਿੰਨੇ: ਵਿਚਕਾਰਲੇ ਸਾਈਜ਼ ਵੱਧ ਵਿਕਦੇ ਹਨ, ਇਸ ਲਈ ਕਟਾਈ ਬਰਾਬਰ ਨਹੀਂ ਵੰਡੀ ਜਾਂਦੀ।
- ਕਿੰਨਾ ਕੱਪੜਾ: ਪੈਟਰਨ ਦੀ ਅਸਲੀ ਕੱਪੜੇ ਦੀ ਖਪਤ ਤੋਂ ਨਾਪਿਆ, ਅੰਦਾਜ਼ਾ ਨਹੀਂ।
- ਕੀ ਬਾਹਰੋਂ ਕਰਵਾਉਣਾ ਹੈ: ਕਟਾਈ ਅਤੇ ਸਿਲਾਈ ਸਭ ਕੁਝ ਘਰ ਵਿੱਚ ਕਰਨਾ ਤੁਹਾਡੇ ਸੋਚਣ ਨਾਲੋਂ ਜਲਦੀ ਤੁਹਾਡਾ ਪੈਮਾਨਾ ਸੀਮਤ ਕਰ ਦਿੰਦਾ ਹੈ।
ਬਦਲਾਅ ਦੀ ਸਭ ਤੋਂ ਮਹਿੰਗੀ ਗ਼ਲਤੀ
ਸੈਂਪਲ ਸਿਲੇ ਬਿਨਾਂ ਪੂਰਾ ਉਤਪਾਦਨ ਕੱਟ ਦੇਣਾ। ਆਰਡਰ ਉੱਤੇ ਕੰਮ ਵਿੱਚ ਤੁਸੀਂ ਕੱਪੜਾ ਪਾ ਕੇ ਗ਼ਲਤੀ ਲੱਭਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਉੱਥੇ ਹੀ ਠੀਕ ਕਰ ਲੈਂਦੇ ਹੋ। ਬੈਚ ਉਤਪਾਦਨ ਵਿੱਚ ਗ਼ਲਤੀ ਕੱਟੇ ਕੱਪੜਿਆਂ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਨਾਲ ਗੁਣਾ ਹੋ ਜਾਂਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸ ਨੂੰ ਠੀਕ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ।
ਕੱਪੜਾ ਵਿਛਾਉਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਤਿਆਰ ਕੀਤਾ ਸੈਂਪਲ ਹੀ ਇੱਕੋ-ਇੱਕ ਬਚਾਅ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਹ ਸਸਤਾ ਹੈ: ਇੱਕ ਕੱਪੜਾ।
ਅਕਸਰ ਪੁੱਛੇ ਜਾਂਦੇ ਸਵਾਲ
- ਆਰਡਰ ਉੱਤੇ ਸਿਲਾਈ ਤੋਂ ਬੈਚ ਉਤਪਾਦਨ ਵੱਲ ਜਾਣ ਲਈ ਮੈਨੂੰ ਕੀ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ?
- ਪੂਰੀ ਸਾਈਜ਼ ਲੜੀ ਵਾਲੇ ਗ੍ਰੇਡ ਕੀਤੇ ਪੈਟਰਨ, ਕੱਪੜਾ-ਕੱਪੜਾ ਕੱਟਣ ਦੀ ਥਾਂ ਸਪ੍ਰੈਡਿੰਗ ਨਾਲ ਕੱਟਣਾ, ਅਤੇ ਅਗਲਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਇੱਕ ਪੂਰਾ ਕੱਪੜਾ ਮੁਕਾਉਣ ਦੀ ਥਾਂ ਕਾਰਵਾਈ ਅਨੁਸਾਰ ਸਿਲਣਾ।
- ਕੀ ਬੈਚਾਂ ਵਿੱਚ ਉਤਪਾਦਨ ਲਈ ਮੈਨੂੰ ਨਵੀਆਂ ਮਸ਼ੀਨਾਂ ਖਰੀਦਣੀਆਂ ਪੈਣਗੀਆਂ?
- ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਲਈ ਨਹੀਂ। ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਸਮਾਂ ਬਚਾਉਣ ਵਾਲੀ ਤਬਦੀਲੀ (ਸਪ੍ਰੈਡਿੰਗ ਨਾਲ ਕੱਟਣਾ ਅਤੇ ਕਾਰਵਾਈ ਅਨੁਸਾਰ ਸਿਲਣਾ) ਉਹੀ ਮਸ਼ੀਨਾਂ ਨਾਲ ਹੋ ਜਾਂਦੀ ਹੈ। ਨਵੀਆਂ ਮਸ਼ੀਨਾਂ ਉਦੋਂ ਜਾਇਜ਼ ਹਨ ਜਦੋਂ ਤੁਹਾਡੇ ਪੈਮਾਨੇ ਨੂੰ ਉਹ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਚਾਹੀਦੀਆਂ ਹੋਣ।
- ਹਰ ਸ਼ੈਲੀ ਲਈ ਹਰ ਸਾਈਜ਼ ਦੇ ਕਿੰਨੇ ਬਣਾਉਣੇ ਚਾਹੀਦੇ ਹਨ?
- ਪੂਰੀ ਲੜੀ, ਪਰ ਬਰਾਬਰ ਹਿੱਸਿਆਂ ਵਿੱਚ ਨਹੀਂ: ਵਿਚਕਾਰਲੇ ਸਾਈਜ਼ ਸਿਰਿਆਂ ਦੇ ਸਾਈਜ਼ਾਂ ਨਾਲੋਂ ਕਾਫ਼ੀ ਵੱਧ ਵਿਕਦੇ ਹਨ, ਇਸ ਲਈ ਤੁਹਾਡੀ ਕਟਾਈ ਦੀ ਮਾਤਰਾ ਨੂੰ ਉਹ ਵੰਡ ਦਰਸਾਉਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ।