उत्पादनाचे नियोजन: प्रत्येक साइजचे किती

या पाठातून तुम्हाला काय मिळेल: शक्य तितका कमी न विकलेला माल घेऊन उत्पादनातून बाहेर पडा.

विक्रीची वक्ररेषा सपाट नसते

साइज समान प्रमाणात विकल्या जात नाहीत. मधल्या साइज टोकांच्या साइजपेक्षा बऱ्याच जास्त विकल्या जातात, आणि जवळजवळ कोणत्याही बाजारात हे खरे ठरते.

प्रत्येक साइजचे समान प्रमाण कापल्यास दोन समस्या एकाच वेळी निश्चित होतात: हंगामाच्या मध्यातच मधल्या साइज संपणे आणि टोकांच्या साइज गोदामात उरणे.

पाच साइजच्या श्रेणीसाठी, तुमच्याकडे स्वतःचा डेटा नसताना, सुरुवातीचे वाजवी वितरण म्हणजे सुमारे 60% नग दोन मधल्या साइजमध्ये केंद्रित करणे आणि बाकीचे टोकांवर पसरवणे.

तुमचा स्वतःचा डेटा कोणत्याही नियमापेक्षा मोलाचा

ते वितरण सुरुवातीचा बिंदू आहे, सत्य नाही. पहिल्या उत्पादनानंतर तुमच्याकडे यापेक्षा खूप चांगले काहीतरी असते: कोणती साइज आधी संपली आणि कोणती उरली याचा खरा डेटा.

म्हणूनच अगदी पहिल्या विक्रीपासून कोणती साइज विकली गेली ते लिहून ठेवणे फायद्याचे आहे. दुसऱ्या उत्पादनात सर्वाधिक पैसे वाचवणारा हा डेटा आहे, आणि तो मिळवायला काहीही खर्च येत नाही.

कमी स्टाइल, संपूर्ण साइज श्रेणी

संपूर्ण साइज श्रेणीतील चार स्टाइल बनवायच्या की प्रत्येकी दोन साइजमधील दहा स्टाइल यात तुम्ही द्विधा असाल, तर उत्तर जवळजवळ नेहमी पहिले असते.

ग्राहक विविधता विकत घेत नाहीत: ते त्यांची साइज विकत घेतात. त्यांना आवडलेली पण त्यांच्या साइजमध्ये उपलब्ध नसलेली स्टाइल म्हणजे गमावलेली विक्री, तर रॅकवर एक स्टाइल कमी असणे जवळजवळ कधीच नाही.

शिवाय, कमी स्टाइल म्हणजे कमी स्प्रेड, कमी वेगवेगळ्या कापड खरेद्या आणि कमी वेगवेगळे ट्रिम्स व साहित्य: संपूर्ण उत्पादन सोपे होते.

एकूण किती बनवायचे

पहिल्या उत्पादनासाठी प्रामाणिक उत्तर: नगामागचा खर्च वाढू न देता स्टाइलची चाचणी घेता येईल इतके किमान.

जास्त बनवणे म्हणजे विकले जाईल की नाही हे अजून माहीत नसलेल्या गोष्टीत भांडवल अडकवण्याचा सर्वात जलद मार्ग. खूप कमी बनवल्याने प्रत्येक नग महाग होतो, कारण स्प्रेडिंगचा आणि मशीनचा तयारीचा वेळ फक्त थोड्या कपड्यांमध्ये वाटला जातो.

मधला मार्ग सहसा लहान पण पूर्ण उत्पादन असतो: एका स्टाइलची संपूर्ण साइज श्रेणी, वितरण मधल्या साइजमध्ये केंद्रित करून.

सामान्य चुका

• प्रत्येक साइजचे समान प्रमाण कापणे.
• अपूर्ण साइज श्रेणी असलेल्या अनेक स्टाइल बनवणे.
• कोणती साइज विकली गेली याची नोंद न ठेवणे आणि पुढच्या उत्पादनात तेच वितरण आंधळेपणाने पुन्हा करणे.

थोडक्यात

मधल्या साइज जास्त विकल्या जातात, आणि कटिंगचे वितरण ते दर्शवले पाहिजे. पूर्ण साइज श्रेणी असलेल्या थोड्या स्टाइल अपूर्ण श्रेणी असलेल्या अनेक स्टाइलपेक्षा जास्त विकतात.