ਆਪਣਾ ਨਿਵੇਸ਼ ਵਾਪਸ ਲੈਣ ਲਈ ਤੁਹਾਨੂੰ ਕਿੰਨੇ ਕੱਪੜੇ ਵੇਚਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ?

ਕੱਪੜਿਆਂ ਦੇ ਉਤਪਾਦਨ ਦਾ ਬ੍ਰੇਕ-ਈਵਨ ਬਿੰਦੂ ਕਿਵੇਂ ਕੱਢਣਾ ਹੈ: ਪੱਕਾ ਖ਼ਰਚਾ, ਬਦਲਦਾ ਖ਼ਰਚਾ, ਪ੍ਰਤੀ ਕੱਪੜਾ ਮਾਰਜਿਨ, ਅਤੇ ਕਿੰਨੇ ਨਗ ਚਾਹੀਦੇ ਹਨ।

ਦੋ ਕਿਸਮਾਂ ਦੀ ਲਾਗਤ, ਅਤੇ ਸਭ ਕੁਝ ਉਨ੍ਹਾਂ ਤੋਂ ਚੱਲਦਾ ਹੈ

ਉਤਪਾਦਨ ਦੀਆਂ ਲਾਗਤਾਂ ਦੋ ਕਿਸਮਾਂ ਵਿੱਚ ਆਉਂਦੀਆਂ ਹਨ, ਅਤੇ ਇਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਰਲਾ ਦੇਣਾ ਹੀ ਅੰਕੜੇ ਗ਼ਲਤ ਕਰਦਾ ਹੈ।

ਸਥਿਰ ਲਾਗਤਾਂ ਇੱਕ ਵਾਰ ਭਰੀਆਂ ਜਾਂਦੀਆਂ ਹਨ ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ 10 ਜਾਂ 500 ਕੱਪੜੇ ਬਣਾਓ ਤਾਂ ਵੀ ਨਹੀਂ ਬਦਲਦੀਆਂ: ਪੈਟਰਨ, ਉਦਾਹਰਨ ਵਜੋਂ। ਬਦਲਣ ਵਾਲੀਆਂ ਲਾਗਤਾਂ ਹਰ ਕੱਪੜੇ ਲਈ ਭਰੀਆਂ ਜਾਂਦੀਆਂ ਹਨ: ਕੱਪੜਾ, ਟ੍ਰਿਮਜ਼ ਤੇ ਸਮਾਨ, ਸਿਲਾਈ।

ਪੈਟਰਨ ਸਥਿਰ ਲਾਗਤ ਦਾ ਸਭ ਤੋਂ ਸਪੱਸ਼ਟ ਮਾਮਲਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਸੇ ਲਈ ਉਤਪਾਦਨ ਵਧਣ ਨਾਲ ਅੰਤਿਮ ਲਾਗਤ ਵਿੱਚ ਇਸ ਦਾ ਭਾਰ ਢਹਿ ਜਾਂਦਾ ਹੈ: $10 ਦਸ ਕੱਪੜਿਆਂ ਉੱਤੇ ਵੰਡੇ ਜਾਣ ਤਾਂ ਪ੍ਰਤੀ ਕੱਪੜਾ ਇੱਕ ਡਾਲਰ; ਦੋ ਸੌ ਉੱਤੇ ਪੰਜ ਸੈਂਟ।

ਸੂਤਰ

ਬ੍ਰੇਕ-ਈਵਨ ਬਿੰਦੂ ਉਹ ਕੱਪੜਿਆਂ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਹੈ ਜੋ ਤੁਹਾਨੂੰ ਵੇਚਣੀ ਪੈਂਦੀ ਹੈ ਤਾਂ ਜੋ ਤੁਹਾਨੂੰ ਮਿਲਣ ਵਾਲੀ ਰਕਮ ਸਭ ਖ਼ਰਚੇ ਪੂਰੇ ਕਰ ਦੇਵੇ। ਇਹ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਕੱਢਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ:

ਨਗ = ਸਥਿਰ ਲਾਗਤਾਂ ÷ (ਵਿਕਰੀ ਕੀਮਤ − ਪ੍ਰਤੀ ਕੱਪੜਾ ਬਦਲਣ ਵਾਲੀ ਲਾਗਤ)

ਬਰੈਕਟ ਦੇ ਅੰਦਰਲੀ ਘਟਾਓ ਨੂੰ ਯੋਗਦਾਨ ਮਾਰਜਿਨ ਕਿਹਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ: ਸਥਿਰ ਲਾਗਤਾਂ ਪੂਰੀਆਂ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਵੇਚਿਆ ਹਰ ਕੱਪੜਾ ਜੋ ਯੋਗਦਾਨ ਪਾਉਂਦਾ ਹੈ ਉਹ। ਇਹ ਜਿੰਨਾ ਵੱਡਾ ਹੋਵੇ, ਓਨੇ ਘੱਟ ਨਗ ਚਾਹੀਦੇ ਹਨ।

ਇੱਕ ਹੱਲ ਕੀਤੀ ਉਦਾਹਰਨ

ਇੱਕ ਬ੍ਰਾਂਡ ਸਵੈਟਸ਼ਰਟਾਂ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਪੈਟਰਨ PDF A4 ਵਿੱਚ $10 ਦਾ ਪਿਆ। ਕੱਪੜਾ, ਟ੍ਰਿਮਜ਼ ਤੇ ਸਮਾਨ ਅਤੇ ਸਿਲਾਈ ਗਿਣ ਕੇ ਹਰ ਸਵੈਟਸ਼ਰਟ ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ $14 ਲੱਗਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਇਹ $32 ਵਿੱਚ ਵਿਕਦੀ ਹੈ।

ਯੋਗਦਾਨ ਮਾਰਜਿਨ $32 − $14 = ਪ੍ਰਤੀ ਸਵੈਟਸ਼ਰਟ $18 ਹੈ। ਸਥਿਰ ਲਾਗਤਾਂ $10 ਹਨ। ਬ੍ਰੇਕ-ਈਵਨ ਬਿੰਦੂ 10 ÷ 18 = 0.55 ਸਵੈਟਸ਼ਰਟ ਹੈ: ਪਹਿਲੀ ਸਵੈਟਸ਼ਰਟ ਵਿਕਣ ਨਾਲ ਹੀ ਪੈਟਰਨ ਦੇ ਪੈਸੇ ਪੂਰੇ ਹੋ ਜਾਂਦੇ ਹਨ, ਉੱਤੋਂ ਪੈਸੇ ਬਚਦੇ ਹਨ।

ਉਦਾਹਰਨ ਵਧਾ-ਚੜ੍ਹਾ ਕੇ ਲੱਗਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਸੇ ਲਈ ਲਾਭਦਾਇਕ ਹੈ: ਜਦੋਂ ਸਥਿਰ ਲਾਗਤ ਡਿਜੀਟਲ ਪੈਟਰਨ ਹੋਵੇ, ਬ੍ਰੇਕ-ਈਵਨ ਬਿੰਦੂ ਲਗਭਗ ਹੈ ਹੀ ਨਹੀਂ। ਮੁਨਾਫ਼ੇ ਦੀ ਅਸਲੀ ਸਮੱਸਿਆ ਬਦਲਣ ਵਾਲੀ ਲਾਗਤ ਵਿੱਚ ਹੈ, ਪੈਟਰਨ ਵਿੱਚ ਨਹੀਂ।

ਅਸਲੀ ਜੋਖ਼ਮ ਕਿੱਥੇ ਹੈ

ਜੇ ਪੈਟਰਨ ਦੇ ਪੈਸੇ ਪਹਿਲੇ ਕੱਪੜੇ ਨਾਲ ਹੀ ਪੂਰੇ ਹੋ ਜਾਂਦੇ ਹਨ, ਤਾਂ ਉਤਪਾਦਨ ਨੂੰ ਖ਼ਤਰੇ ਵਿੱਚ ਪਾਉਣ ਵਾਲੀ ਚੀਜ਼ ਕੁਝ ਹੋਰ ਹੈ: ਉਹ ਕੱਪੜਾ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਖਰੀਦਿਆ ਅਤੇ ਵੇਚ ਨਹੀਂ ਸਕੇ। ਇਹ ਫਸਿਆ ਹੋਇਆ ਪੈਸਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰਾ।

ਇਸੇ ਲਈ ਨਤੀਜਾ ਬਦਲਣ ਵਾਲੇ ਫ਼ੈਸਲੇ ਇਹ ਹਨ ਕਿ ਕਿੰਨੇ ਮੀਟਰ ਕੱਪੜਾ ਖਰੀਦਣਾ ਹੈ ਅਤੇ ਹਰ ਸਾਈਜ਼ ਵਿੱਚ ਕਿੰਨੇ ਨਗ ਕੱਟਣੇ ਹਨ, ਇਹ ਨਹੀਂ ਕਿ ਪੈਟਰਨ ਮੇਕਿੰਗ ਉੱਤੇ ਕਿੰਨਾ ਖ਼ਰਚ ਹੋਇਆ।

ਹਰ ਮਹੀਨੇ ਕਰਨ ਯੋਗ ਹਿਸਾਬ

ਹਰ ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਬ੍ਰੇਕ-ਈਵਨ ਬਿੰਦੂ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ ਮਹੀਨੇ ਦਾ ਕੁੱਲ ਮਾਰਜਿਨ ਵੇਖਣਾ ਵੀ ਚੰਗਾ ਹੈ: ਜੋ ਕੁਝ ਵੇਚਿਆ ਸਭ ਜੋੜੋ, ਵੇਚੇ ਮਾਲ ਦੀ ਸਾਰੀ ਬਦਲਣ ਵਾਲੀ ਲਾਗਤ ਘਟਾਓ ਅਤੇ ਨਤੀਜੇ ਦੀ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੇ ਸਥਿਰ ਖ਼ਰਚਿਆਂ ਨਾਲ ਤੁਲਨਾ ਕਰੋ। ਇਹ ਹਿਸਾਬ ਦੱਸਦਾ ਹੈ ਕਿ ਬ੍ਰਾਂਡ ਆਪਣੇ ਪੈਰਾਂ ਉੱਤੇ ਖੜ੍ਹਾ ਹੈ ਜਾਂ ਆਪਣੇ ਭੰਡਾਰ ਨਾਲ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਪੈਸੇ ਦੇ ਰਿਹਾ ਹੈ।