Kalıp bir giysinin maliyetine ne kadar ekler?

Çok az, hem de giderek daha az: üretilen tüm adetlere yayılan bir sabit maliyettir. 200 giysiye yayılan 10 $'lık bir kalıp her birine beş sent ekler.

Küçük bir üretim serisinde hangi maliyet en çok risk taşır?

Satın aldığınız ve satamadığınız kumaş. En çok parayı bağlayan ve üretimin size kâr mı yoksa satılmayan stok mu bıraktığını belirleyen kalemdir.

Yatırımınızı geri kazanmak için kaç giysi satmanız gerekir?

Bir giyim üretim serisinin başabaş noktası nasıl hesaplanır: sabit maliyet, değişken maliyet, giysi başına marj ve kaç adede ihtiyacınız olduğu.

İki maliyet türü ve her şey bunlardan çıkar

Bir üretim serisinin maliyetleri iki türe ayrılır ve bunları karıştırmak, sayıların yanlış çıkmasına neden olur.

Sabit maliyetler bir kez ödenir ve 10 veya 500 giysi üretmenizden bağımsız olarak değişmez: örneğin kalıp. Değişken maliyetler her giysi için ödenir: kumaş, trimler ve aksesuarlar, dikim.

Kalıp, sabit maliyetin en net örneğidir ve bu yüzden üretim arttıkça nihai maliyetteki ağırlığı çöker: 10 $, 10 giysiye yayıldığında giysi başına bir dolardır; 200'e yayıldığında beş sent.

Formül

Başabaş noktası, tahsil ettiğinizin harcadığınız her şeyi karşılaması için satmanız gereken giysi sayısıdır. Şöyle hesaplanır:

Adet = sabit maliyetler ÷ (satış fiyatı − giysi başına değişken maliyet)

Parantez içindeki çıkarma işlemine katkı marjı denir: satılan her giysinin sabit maliyetlerin karşılanmasına katkısıdır. Ne kadar büyükse o kadar az adede ihtiyacınız olur.

Çözülmüş bir örnek

Bir marka sweatshirt üretiyor. Kalıp PDF A4 olarak 10 $'a mal oldu. Her sweatshirtin üretimi, kumaş, trimler ve aksesuarlar ile dikim dahil 14 $'a mal oluyor ve 32 $'a satılıyor.

Katkı marjı sweatshirt başına 32 $ − 14 $ = 18 $'dır. Sabit maliyetler 10 $'dır. Başabaş noktası 10 ÷ 18 = 0,55 sweatshirttir: ilk satılan sweatshirtle kalıp zaten ödenmiştir ve üstüne para kalmıştır.

Örnek abartılı görünüyor ve tam da bu yüzden yararlı: sabit maliyet dijital bir kalıpsa başabaş noktası pratikte yoktur. Gerçek kârlılık sorunu değişken maliyette yatar, kalıpta değil.

Gerçek riskin olduğu yer

Kalıp ilk giysiyle ödenmişse üretimi riske atan şey başkadır: satın aldığınız ve satamadığınız kumaş. Bu, bağlanmış paradır ve hem de çok.

Bu yüzden sonucu oynatan kararlar, kalıp hazırlamaya ne kadar harcandığı değil, kaç metre kumaş alacağınız ve her bedende kaç adet keseceğinizdir.

Her ay yapmaya değer hesap

Her üretim serisinin başabaş noktasının yanı sıra ayın toplam marjına bakmaya değer: satılan her şeyi toplayın, satılanların tüm değişken maliyetini çıkarın ve sonucu işletmenin sabit giderleriyle karşılaştırın. Markanın kendini taşıyıp taşımadığını mı yoksa stoğuyla mı finanse edildiğini söyleyen hesap budur.

Sık sorulan sorular

Bir giyim üretim serisinin başabaş noktası nasıl hesaplanır?: Sabit maliyetleri, her giysinin katkı marjına, yani satış fiyatından adet başına değişken maliyetin çıkarılmasıyla bulunan değere bölerek. Sonuç, yatırdığınızı karşılamak için kaç giysi satmanız gerektiğidir.
Kalıp bir giysinin maliyetine ne kadar ekler?: Çok az, hem de giderek daha az: üretilen tüm adetlere yayılan bir sabit maliyettir. 200 giysiye yayılan 10 $'lık bir kalıp her birine beş sent ekler.
Küçük bir üretim serisinde hangi maliyet en çok risk taşır?: Satın aldığınız ve satamadığınız kumaş. En çok parayı bağlayan ve üretimin size kâr mı yoksa satılmayan stok mu bıraktığını belirleyen kalemdir.