మీ పెట్టుబడి తిరిగి రావడానికి మీరు ఎన్ని దుస్తులు అమ్మాలి?

దుస్తుల ఉత్పత్తి లాట్ బ్రేక్-ఈవెన్ బిందువును ఎలా లెక్కించాలి: స్థిర ఖర్చు, చర ఖర్చు, దుస్తుకు మార్జిన్, ఎన్ని యూనిట్లు అవసరం.

రెండు రకాల ఖర్చులు, అన్నీ వాటి నుండే

ఉత్పత్తి ఖర్చులు రెండు రకాలుగా ఉంటాయి, వాటిని కలిపేయడమే లెక్కలు తప్పించేది.

స్థిర ఖర్చులు ఒకసారి చెల్లిస్తారు, మీరు 10 లేదా 500 దుస్తులు తయారు చేసినా మారవు: ఉదాహరణకు ప్యాటర్న్. చర ఖర్చులు ప్రతి దుస్తుకు చెల్లిస్తారు: ఫ్యాబ్రిక్, ట్రిమ్స్ మరియు సామగ్రి, కుట్టు.

ప్యాటర్న్ స్థిర ఖర్చుకు స్పష్టమైన ఉదాహరణ, అందుకే ఉత్పత్తి పెరిగేకొద్దీ తుది ఖర్చులో దాని బరువు కుప్పకూలుతుంది: $10 పది దుస్తులపై పంచితే దుస్తుకు ఒక డాలర్; రెండు వందలపై అయితే ఐదు సెంట్లు.

సూత్రం

బ్రేక్-ఈవెన్ పాయింట్ అంటే మీరు అమ్మాల్సిన దుస్తుల సంఖ్య, తద్వారా మీరు వసూలు చేసేది మీరు ఖర్చు చేసినదంతా భరిస్తుంది. దీన్ని ఇలా లెక్కిస్తారు:

యూనిట్లు = స్థిర ఖర్చులు ÷ (అమ్మకం ధర − దుస్తుకు చర ఖర్చు)

బ్రాకెట్లలోని తీసివేతను కాంట్రిబ్యూషన్ మార్జిన్ అంటారు: స్థిర ఖర్చులను భరించడంలో అమ్మిన ప్రతి దుస్తు చేసే తోడ్పాటు. అది ఎంత పెద్దదైతే అంత తక్కువ యూనిట్లు కావాలి.

పరిష్కరించిన ఉదాహరణ

ఒక బ్రాండ్ స్వెట్‌షర్ట్‌లు తయారు చేస్తుంది. ప్యాటర్న్ PDF A4 లో $10 ఖర్చైంది. ప్రతి స్వెట్‌షర్ట్ తయారీకి ఫ్యాబ్రిక్, ట్రిమ్స్ మరియు సామగ్రి, కుట్టుతో కలిపి $14 ఖర్చవుతుంది, $32 కు అమ్ముడవుతుంది.

కాంట్రిబ్యూషన్ మార్జిన్ $32 − $14 = స్వెట్‌షర్ట్‌కు $18. స్థిర ఖర్చులు $10. బ్రేక్-ఈవెన్ పాయింట్ 10 ÷ 18 = 0.55 స్వెట్‌షర్ట్: మొదటి స్వెట్‌షర్ట్ అమ్మగానే ప్యాటర్న్ ఖర్చు తీరిపోతుంది, ఇంకా డబ్బు మిగులుతుంది.

ఉదాహరణ అతిశయోక్తిగా కనిపిస్తుంది, అందుకే ఉపయోగకరం: స్థిర ఖర్చు డిజిటల్ ప్యాటర్న్ అయినప్పుడు బ్రేక్-ఈవెన్ పాయింట్ ఆచరణలో ఉండదు. లాభదాయకత నిజమైన సమస్య చర ఖర్చులో ఉంది, ప్యాటర్న్‌లో కాదు.

నిజమైన ప్రమాదం ఎక్కడ ఉంది

ప్యాటర్న్ ఖర్చు మొదటి దుస్తుతోనే తీరిపోతే, ఉత్పత్తిని ప్రమాదంలో పెట్టేది మరొకటి: మీరు కొని అమ్మలేకపోయిన ఫ్యాబ్రిక్. అది చిక్కుకుపోయిన డబ్బు, చాలా.

అందుకే ఫలితాన్ని కదిలించే నిర్ణయాలు ఎన్ని మీటర్ల ఫ్యాబ్రిక్ కొనాలి, ప్రతి సైజులో ఎన్ని యూనిట్లు కత్తిరించాలి అనేవి, ప్యాటర్న్ మేకింగ్‌పై ఎంత ఖర్చైందనేది కాదు.

ప్రతి నెలా చేయదగిన లెక్క

ప్రతి ఉత్పత్తి బ్రేక్-ఈవెన్ పాయింట్‌తో పాటు నెల మొత్తం మార్జిన్‌ను చూడటం కూడా విలువైనదే: అమ్మినదంతా కూడండి, అమ్మిన సరుకు చర ఖర్చునంతా తీసివేయండి, ఫలితాన్ని వ్యాపారం స్థిర ఖర్చులతో పోల్చండి. బ్రాండ్ తన కాళ్లపై నిలబడుతోందా లేక తన నిల్వతో తనను తానే పోషించుకుంటోందా అని ఈ లెక్క చెబుతుంది.